為進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)域基礎(chǔ)教育資源布局，建立組團(tuán)協(xié)同發(fā)展機(jī)制，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源供給，促進(jìn)教育公平，努力辦好百姓家門口的學(xué)校，增強(qiáng)人民群眾的獲得感，繼本月12日房山區(qū)啟動(dòng)小學(xué)教育集團(tuán)工作推進(jìn)會(huì)后，近日，房山區(qū)中學(xué)集團(tuán)化辦學(xué)啟動(dòng)儀式在北師大良鄉(xiāng)附中召開(kāi)。

北京市廣渠門教育集團(tuán)理事長(zhǎng)吳甡，區(qū)教委主任顧成強(qiáng)，副主任劉立欽、郭冬紅，區(qū)教委機(jī)關(guān)相關(guān)科室人員，中學(xué)集團(tuán)化辦學(xué)成員學(xué)校，各學(xué)校校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、教師代表參加了啟動(dòng)儀式。啟動(dòng)儀式由中教科科長(zhǎng)于海俠主持。

啟動(dòng)儀式上，區(qū)教委發(fā)展規(guī)劃科科長(zhǎng)沈淑英解讀了《房山區(qū)推進(jìn)中小學(xué)集團(tuán)化辦學(xué)的實(shí)施方案》，對(duì)我區(qū)集團(tuán)化辦學(xué)的意義、遵循的原則和主要任務(wù)進(jìn)行了說(shuō)明。

郭冬紅宣讀了我區(qū)成立中學(xué)教育集團(tuán)的決定，從集團(tuán)辦學(xué)的背景、集團(tuán)組建的基本思考、集團(tuán)發(fā)展的基本設(shè)想、《中學(xué)集團(tuán)化辦學(xué)管理辦法》的框架以及中學(xué)集團(tuán)化建設(shè)的基本要求等五方面內(nèi)容進(jìn)行了介紹。

成立5個(gè)教育集團(tuán)涵蓋27所成員學(xué)校

北師大良鄉(xiāng)附中教育集團(tuán)

集團(tuán)成員學(xué)校：北師大良鄉(xiāng)附中、良鄉(xiāng)三中、良鄉(xiāng)四中、良鄉(xiāng)六中、北潞園學(xué)校

良鄉(xiāng)中學(xué)教育集團(tuán)

集團(tuán)成員學(xué)校：良鄉(xiāng)中學(xué)、良鄉(xiāng)五中、南梨園中學(xué)、四零一學(xué)校、琉璃河中學(xué)、南召中學(xué)

房山中學(xué)教育集團(tuán)

集團(tuán)成員學(xué)校：房山中學(xué)、房山四中、房山二中、房山三中、房山五中

北京四中房山分校教育集團(tuán)

集團(tuán)成員學(xué)校：北京四中房山分校、首師附中、坨里中學(xué)、交道中學(xué)、周口店中學(xué)

良鄉(xiāng)二中教育集團(tuán)

集團(tuán)成員學(xué)校：良鄉(xiāng)二中、晨曦中學(xué)、張坊中學(xué)、石窩中學(xué)、南尚樂(lè)中學(xué)、大寧學(xué)校

北師大良鄉(xiāng)附中教育集團(tuán)理事長(zhǎng)齊學(xué)東、良鄉(xiāng)二中教育集團(tuán)理事長(zhǎng)佟明河就集團(tuán)辦學(xué)方案進(jìn)行了交流。顧成強(qiáng)對(duì)五個(gè)中學(xué)教育集團(tuán)的成立表示祝賀，并對(duì)吳甡校長(zhǎng)多年來(lái)為房山教育發(fā)展所給予的支持與指導(dǎo)表示感謝。他強(qiáng)調(diào)，在集團(tuán)化辦學(xué)過(guò)程中，各教育集團(tuán)態(tài)度要堅(jiān)決、工作要主動(dòng)、責(zé)任要共擔(dān)、方法要?jiǎng)?wù)實(shí)、重點(diǎn)要突出、合作要真誠(chéng)，不斷促進(jìn)我區(qū)初中學(xué)校的優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展和高中學(xué)校的特色發(fā)展，努力辦好人民滿意的教育。

活動(dòng)最后，吳甡以《集團(tuán)化辦學(xué)的思考與實(shí)踐》為題進(jìn)行了實(shí)施集團(tuán)化辦學(xué)的專題培訓(xùn)。吳甡從當(dāng)今教育的發(fā)展背景、功能定位、價(jià)值追求以及“什么是集團(tuán)化辦學(xué)？為什么要集團(tuán)化辦學(xué)？”等角度闡述了集團(tuán)化辦學(xué)對(duì)破解現(xiàn)有教育難題、提升資源供給能力的重要作用。并結(jié)合廣渠門教育集團(tuán)的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，深入介紹了應(yīng)該“怎么想、怎么做”，才能將集團(tuán)化辦學(xué)變成公共服務(wù)的新業(yè)態(tài)、資源共享的新平臺(tái)、教育發(fā)展的新途徑。

吳甡表示，集團(tuán)化辦學(xué)必然面臨問(wèn)題和挑戰(zhàn)，只有定位準(zhǔn)、格局大、抱團(tuán)共享、主動(dòng)發(fā)展，才能在集團(tuán)化創(chuàng)建過(guò)程中實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理系統(tǒng)、教師專業(yè)提升、學(xué)生全面發(fā)展的升級(jí)。

據(jù)了解，房山教育集團(tuán)將堅(jiān)持“統(tǒng)籌、整合、合作、貫通、共享”發(fā)展策略，實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)質(zhì)化、品牌化”的協(xié)同發(fā)展思路，通過(guò)“管理互通、師資共享、教研一體、質(zhì)量共進(jìn)、文化 、特色發(fā)展”六大行動(dòng)，逐步形成集團(tuán)內(nèi)辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)一體化，質(zhì)量提升目標(biāo)化，品牌建設(shè)特色化的發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“貫通發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展、均衡發(fā)展”的目標(biāo)。

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